Эффективные тренинги для руководителей по продажам и управлению

 Привычные схемы продаж и управления не дают результата?

Мы разработали уникальную программу, чтобы поддержать руководителей и предоставить эффективные инструменты для повышения продаж в вашей компании, для качественного управления отделом продаж и
организации работы подчиненных.

   Для лучшего результата и внедрения технологии рекомендуем пойти на этот курс трем сотрудникам вашей компании вместе: директору/владельцу, начальнику отдела продаж и внутреннему тренеру компании.

1 августа | "Технология подготовки успешного переговорщика для активных продаж" 

Однодневный тренинг поможет разработать новый стандарт ведения переговоров, который:

- улучшает конверсию переговоров;

- сокращает цикл сделки;

- уменьшает кол-во ситуаций, когда клиент срывается на последнем этапе и говорит "Дорого" или "Я подумаю";

- учит более эффективно работать с возражением;

- позволяет  получать меньше возражений о клиентов;

- позволяет эффективно обосновывать более высокую стоимость предложения;

- позволяет давать наименьшие скидки клиенту;
- поясняет, как добиваться, чтобы клиент увидел суть и уникальность вашего предложения;
- дает возможность переориентировать клиента на более дорогое решение;
- позволит большее число переговоров с клиентом заканчивать успехом.

2 августа | "Управление отделом продаж: важные данные о найме, мотивации и обучении продавцов"

После тренинга, вы будете понимать:

- с каким персоналом Вы сможете построить успешный отдел продаж;
- как правильно распределять время между делами и на собраниях;
- как на собеседовании всего за 10 минут «заглянуть» далеко в будущее: насколько качественно,

- привержено и как долго продавец будет работать у Вас;

- как поднять боевой дух в своем отделе и поддерживать его на высоком уровне;
- как находить 2-3 толковых кандидата в свой отдел продаж каждую неделю;
- как за короткий испытательный срок привить продавцу 2-3х летний опыт работы;
- сколько времени нужно уделять обучению продавцов.

3 августа | "Как добиться, чтобы Ваши приказы исполнялись и организовать работу подчиненных"

После тренинга, вы будете уметь:

- вызывать желание у сотрудника работать;
- уменьшать количество ошибок и промедлений в работе подчиненных;
- повысить ответственность персонала и научить их в превосходной степени контролировать свои участки работы;
- повышать мотивацию и эффективность коммуникаций в компании;
- включать внутреннюю мотивацию сотрудника;
- распределить свое внимание среди всех подчиненных;
и знать секреты эффективного взаимодействия с персоналом.

Время проведения каждого тренинга с 9:00 до 18:00

Для того, чтобы лучше понять содержание и определиться:

1) посмотрите записи мастер-классов по нашей системе подготовки продавцов и системе управления.

2) посмотрите видеоотзывы участников тренингов:
отзыв Юлии Салмановой, TradeMaster
отзыв Натальи Гончаренко, совладелец "Салонный маркетинг"
Отчет после трехдневного курса тренингов 

Стоимость участия:

	1 семинар	2 семинара	3 семинара
1 участник	2600 грн	5200 грн 4500 грн	7800 грн 6300 грн
2 участника	5200 грн 4500 грн	10400 грн 8500 грн	15600 грн 12100 грн
3 участника	7800 грн 6300 грн	15600 грн 12100 грн	23400   17100 грн

При оплате до 25.07:

	1 семинар	2 семинара	3 семинара
1 участник	2500 грн	5000 грн 4300 грн	7500 грн 6000 грн
2 участника	5000 грн  4300 грн	8100 грн 8100 грн	15000 грн 11500 грн
3 участника	7500 грн 6000 грн	15000 грн 11500 грн	22500   16200 грн

При оплате до 31.07:

	1 семинар	2 семинара	3 семинара
1 участник	2550 грн	5100 грн 4400 грн	7650 грн 6150 грн
2 участника	5100 грн 4400 грн	10200 грн 8300 грн	15300 грн 11800 грн
3 участника	7650 грн 6150 грн	15300 грн 11800 грн	22950   16650 грн

В стоимость входит: папка с учебными материалами, кофе-паузы и обед.