Приглашаем Вас на очередное заседание клуба владельцев и директоров мелкого и среднего бизнеса в Киеве. Начинаться заседание будет докладом (19.00-19.40):
Тема доклада: Проблема делегирования - "клонируйте меня"
Каждый управленец рано или поздно сталкивается с ситуацией, когда оперативные задачи бизнеса «нести» самому уже невозможно, а делегировать – страшно или «некому». Именно проблемы экологичного делегирования мы и будем разбирать на мастер-классе:
• Нужно ли выращивать «клона» внутри собственного бизнеса?
• Что именно можно и нужно делегировать?
• Делегируется ли ответственность?
Спикеры: Андрей Заяц
Алена Беца
Вторая часть заседания клуба пройдет в формате "питчинга" - коротких презентаций компаний во время заседаний с возможностью сделать прямые и партнерские продажи прямо во время заседаний участникам клуба.
Как все будет происходить: 10 компаний смогут во время заседания сделать "питчинг" - короткие презентации своих компаний.
- чем занимается компания
- какой продукт/ услугу хочет предложить участникам клуба
- какие условия для будущих партнеров по продажам.
Ограничение по кол-ву слайдов презентации: максимум 10 слайдов.
Максимальное кол-во компаний, которые смогут презентовать себя: 10.
Nota Bene: организаторы клуба могут отказать в презентации компании без объяснения причин.
Ожидаемое кол-во участников заседания: 50-70 человек
Стоимость участия
для компаний, которые будут презентовать себя: 500 грн. (без НДС)
(презентация компании/+участие 1 представителя компании/+раздаточные материалы)
Стоимость участия для всех остальных: 300 грн. (без НДС)
Стоимость участия для членов клуба: бесплатно (по факту регистрации).
Стоимость годового абонемента члена клуба: 3 000 грн (без НДС) (ежемесячные заседания клуба)
Время проведения заседания: 19.00-22.00
Место проведения: City Hotel, ул. Богдана Хмельницкого, 56
Программа заседания:
19.00-19.20 регистрация и короткие сессии бизнес-знакомств
19.20- 19.50 доклад
19.50-20.10 кофе-брейк
20.10 -21.30 презентаций компаний
21.30-22.00 сессии бизнес-знакомств
Cмотрите фото-отчет с
Business People Club#5 http://goo.gl/oPsJd
Business People Club#6 http://goo.gl/CKSQX
3 обязательных пункта презентаций:
Ограничение по времени презентации: 6 минут - 3 минуты презентация/ 3
минуты вопросы участников. Компании, которые будут презентоваться,
получают возможность раздать свои рекламные/ информационные материалы.
О спикерах
Андрей Заяц
Учредитель и управляющий компании Workshop 3.0.
Эксперт по маркетингу, управленец. Более 10 лет опыта управления творческими и функциональными командами (командами предметных специалистов). Клиенты: LG, Kraft Foods, Pernod Ricard Украина, Братья Кличко, «Суперлига» Баскетбольная Ассоциация, MTI , “Jazz in Kiev”.
Разработчик образовательной технологии WorkShop 3.0, инновационного формата выработки бизнес-решений и программ развития бизнеса для управленцев и собственников.
Цитата: «Слушать и слышать – важнейший навык управленца».
Алена Беца
Директор по стратегическому планированию коммуникаций, маркетолог, эксперт компании Workshop 3.0.
За 10 лет в профессии успела пройти путь от младшего бренд-менеджера Nestle до главы отдела стратегического планирования международного рекламного агентства Leo Burnett, работала рекламным стратегом агентств TBWA и SAHAR.
Клиенты: Philipp Morris, «Киевстар», NISSAN, «Мобилочка», «Фокстрот», Дом марочных коньяков «Таврия», «Савушкин продукт», фармацевтическая компания «Actavis» и др.
Тема доклада: Проблема делегирования - "клонируйте меня"
Каждый управленец рано или поздно сталкивается с ситуацией, когда оперативные задачи бизнеса «нести» самому уже невозможно, а делегировать – страшно или «некому». Именно проблемы экологичного делегирования мы и будем разбирать на мастер-классе:
• Нужно ли выращивать «клона» внутри собственного бизнеса?
• Что именно можно и нужно делегировать?
• Делегируется ли ответственность?
Алена Беца
Вторая часть заседания клуба пройдет в формате "питчинга" - коротких презентаций компаний во время заседаний с возможностью сделать прямые и партнерские продажи прямо во время заседаний участникам клуба.
Как все будет происходить: 10 компаний смогут во время заседания сделать "питчинг" - короткие презентации своих компаний.
- чем занимается компания
- какой продукт/ услугу хочет предложить участникам клуба
- какие условия для будущих партнеров по продажам.
Ограничение по кол-ву слайдов презентации: максимум 10 слайдов.
Максимальное кол-во компаний, которые смогут презентовать себя: 10.
Nota Bene: организаторы клуба могут отказать в презентации компании без объяснения причин.
Ожидаемое кол-во участников заседания: 50-70 человек
Стоимость участия
для компаний, которые будут презентовать себя: 500 грн. (без НДС)
(презентация компании/+участие 1 представителя компании/+раздаточные материалы)
Стоимость участия для всех остальных: 300 грн. (без НДС)
Стоимость участия для членов клуба: бесплатно (по факту регистрации).
Стоимость годового абонемента члена клуба: 3 000 грн (без НДС) (ежемесячные заседания клуба)
Время проведения заседания: 19.00-22.00
Место проведения: City Hotel, ул. Богдана Хмельницкого, 56
Программа заседания:
19.00-19.20 регистрация и короткие сессии бизнес-знакомств
19.20- 19.50 доклад
19.50-20.10 кофе-брейк
20.10 -21.30 презентаций компаний
21.30-22.00 сессии бизнес-знакомств
Cмотрите фото-отчет с
Business People Club#5 http://goo.gl/oPsJd
Business People Club#6 http://goo.gl/CKSQX
3 обязательных пункта презентаций:
Ограничение по времени презентации: 6 минут - 3 минуты презентация/ 3
минуты вопросы участников. Компании, которые будут презентоваться,
получают возможность раздать свои рекламные/ информационные материалы.
О спикерах
Учредитель и управляющий компании Workshop 3.0.
Эксперт по маркетингу, управленец. Более 10 лет опыта управления творческими и функциональными командами (командами предметных специалистов). Клиенты: LG, Kraft Foods, Pernod Ricard Украина, Братья Кличко, «Суперлига» Баскетбольная Ассоциация, MTI , “Jazz in Kiev”.
Разработчик образовательной технологии WorkShop 3.0, инновационного формата выработки бизнес-решений и программ развития бизнеса для управленцев и собственников.
Цитата: «Слушать и слышать – важнейший навык управленца».
Алена Беца
Директор по стратегическому планированию коммуникаций, маркетолог, эксперт компании Workshop 3.0.
За 10 лет в профессии успела пройти путь от младшего бренд-менеджера Nestle до главы отдела стратегического планирования международного рекламного агентства Leo Burnett, работала рекламным стратегом агентств TBWA и SAHAR.
Клиенты: Philipp Morris, «Киевстар», NISSAN, «Мобилочка», «Фокстрот», Дом марочных коньяков «Таврия», «Савушкин продукт», фармацевтическая компания «Actavis» и др.
.jpg)
